il faut aussi savoir que le siège social de rouen est dans une ZEP est donc il a les avantages qui vont avec.
mais il ne faut pas oublier aussi dans vos calcul que rouen a maintenant un capital immobilier non négligeable.
de plus la patinoire a s'agrandir (enfin surtout pour les sponsors) qui font la queue pour pouvoir prendre une loge a la patinoire (il y a une liste d'attentes même)
en plus se seront des loges modulables, qui pourront même accueillir des séminaires et etc.
dans les charges de rouen il faut aussi prendre en compte, le bar appartient au club ou le club a des parts dedans
Le fait d'investir dans l'immobilier ne peut en aucun cas constituer une excuse de quoique ce soit puisqu'il s'agit de la politique même du club! Ils ont choisi cet axe stratégique, comme par ex l'OL avec le nouveau stade de Decines. En revanche, Quand on évoque les subventions très inégales d'un club a l'autre, le statut juridique non homogène et les charges qui vont avec, le coût de location, il s'agit de données imposées au club, c'est différent.
Mais quand on regarde le bilan, c'est moins les Immo corporelles, sommes toutes assez faibles, que les Immo financières qui interrogent: ces placements pour un club de sport mériteraient que vous leur posiez la question. De plus, Ce qui est incohérent , c'est que cette vision financière est paradoxale avec la gestion du cycle d'exploitation quî enregistre lui un mauvais bfr. Étonnant , non? comme dirait Desproges!
Pour le bar, j'ose espérer qu'il génère du CA sinon là encore la strategie poursuivie m'échappe ...
